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◎容量350cc,沖泡咖啡和花茶使用
◎四種款式-鬱金香、薔薇、粉玫瑰、綠玫瑰
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中國時報【陳宥臻╱台北報導】
為優化營運,味全大刀闊斧推動改革。味全董事長陳永清昨日表示,將著手企業改造,進行產品面和人事面雙向調整,優化公司營運與獲利體質,在推出精實優退方案上,也會以員工意願為主。味全證實,計畫精簡6%人力,全面推動組織扁平化與資訊化。
陳永清表示,著手企業改造,將從產品面及人事面雙向進行,除了努力把產品做好,進一步與消費者溝通外,內部組織結構也將調整。
組織扁平化 精簡6%人力
依目前味全員工約2000人計算,若精實優退方案執行順利,該公司將減少100~120人。味全強調,這項方案不具強制性,一切會以員工意願為主。
味全自去年起展開一連串的企業再造工程,包括持續推動食安工作、簡化企業相關流程、聚焦食品本業。以味全高雄廠已經獲得SQF level3最高等級驗證來說,即是管理、製程上高度系統化的成果,其他三廠也將在此精進的過程中陸續取得SQF相關驗證。
生產線資訊化 接軌國際
味全表示,這次組織再造的目的,主要聚焦在組織扁平化與資訊化兩大方向,藉以強化企業體質,因應市場環境挑戰,同時注入新活力,提升企業內部效益。
味全也將重新架構生產線,以更先進的資訊與自動化控制,嚴格把關食品安全,成為食安接軌國際的重要關鍵。
此外,味全也將以優於《勞基法》的條件,提供配套的優退和退職方案,確保員工得到最妥善的照顧。未來將持續聚焦品類核心業務,以高標準的食安作為及成果,提供消費者最優質產品。
中國時報【(吳娮翎)】
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